 |
| |
GPS投資收益及風險分析 一、投資收益分析 以地級市市場前三年收益為例進行粗算。 【前期投入】 為充分發揮資金的最大效益,我們建議經銷商前期資金的投放重在實用,它包括如下投入: 項目 金額 客戶服務中心建設 硬件投入 監控軟件和電子地圖等 辦公傢具投入 小計 運營前期投入 流動資金準備 備貨資金準備 小計 投入資金總計 500,000 【預期收益分析】(幣種:人民幣) 經銷商在區域市場主要通過批發、項目兩種方式銷售產品。以三年銷售目標3000台計算:第一年500台,第二年1000台,第三年1500台。其中批發50%,防盜型占30%,導航型占20%。 1、 終端產品銷售毛利(含安裝費): 銷售比例 銷量 單位毛利 毛利總額 防盜 30% 900 350 315,000 導航 20% 600 700 420,000 項目 50% 1500 500 750,000 合計 100% 3,000 1485000
2、服務費毛利分析(扣除30%的綜合時間差): 入網量 入網時間比 服務費(月) 毛利總額 備註 第一年 400 70% 50 168,000 第一年毛利總額=本年入網量*入網時間比*服務費單位毛利 第二年 800 70% 50 576,000 第二年毛利總額=(本年入網量*入網時間比+第一年入網量)*服務費單位毛利 第三年 1,200 70% 50 2,142,000 第二年毛利總額=(本年入網量*入網時間比+第一年入網量+第二年入網量)*服務費單位毛利 合計 3,000 1,224,000
3、三年盈利總額: 終端產品銷售毛利 服務費毛利 盈利總計 毛利金額 1,480,000 1,224,000 2,704,000 【費用支出】運營過程可能發生的費用列表如下: 序號 項目 每月支出金額 三年支出總額 1 工資支出(10人,1000月/人) 10,000 360,000 2 場地租金及管理費 2,000 72,000 3 水電費 1,000 36,000 4 通訊費 1,000 36,000 5 日常辦公費 2,000 72,000 6 差旅費 1,500 54,000 7 業務招待費 2,000 72,000 8 車輛使用費 1,000 36,000 9 廣告宣傳費 2,000 72,000 10 人員獎金 3,000 108,000 11 不可預見費用 1,500 54,000 合計 27,000 972,000 【預計可實現的利潤】 項目 金額 平均每臺金額 終端設備銷售毛利 1,485,000 495 服務費 1,224,000 510 銷售利潤合計 2,704,000 901 運營費用 972,000 324 毛利利潤 1,732,000 577 【結論】 1.根據以上分析,按三年的時間段算,每入網一台車輛可獲得毛利577元; 2.根據單台產品銷售利潤核算,入網車輛達到866台時可收回全部50萬的投資;當銷量達到566台時,當年可產生利潤。 3.隨入網車輛的不斷增加,所收取的服務費收入將不斷加大,而費用相對固定,企業也將因此獲得豐厚的利潤。 風險預測及防範 任何投資都存在風險,我們希望每一個准經銷商在進入行業前對風險有非常清晰的認識。義不容辭的一點是,我們將配合經銷商把風險降低到最低的程度。 1.GPS的推廣有一個長短不一的過程,而在此期間公司的費用基本不變,因此在沒有達到一定的客戶量之前,運作虧損(不包括銷售利潤)是不可避免的。 措施:經銷商加盟后公司將提供儘量完整的市場運作支持方案;在經銷商遭遇市場開拓阻力時,公司將派市場專家前往協助進行市場診斷,拿出切實可行的啟動方案。 2.服務中因種種原因造成經濟損失。 措施:加強培訓;購買產品責任險和使用責任險。 3.面對其它品牌產品的競爭,而失去部分市場。 措施:公司將不斷完善產品的質量和功能,保持產品的競爭力; 以領先一步的服務提高天衛產品的凝聚力;必要時對此區域市場實施針對性整體營銷。 4.因各種其他原因,實在無法經營下去。 措施:仔細分析造成這種情況的原因,公司不會輕易地放棄任何一個戰略夥伴。萬一必須退出,公司也會協助尋找新的經銷商並進行優惠轉讓,把經銷商的投資損失降低到最低程度。 除上所述,當然還存在其它不可預測的風險,而認真分析風險是為了更有效地 風險。 因此,我們建議您先考察行業,再考察北慶科技公司,再考察當地市場容量,然後做出正確的抉擇。我們熱切地盼望加入北慶科技公司的每一個合作夥伴都能儘快的融入到GPS事業中,早日實現人生的又一次騰飛! 綜上所述,本項目具有投資相對較低,回報空間巨大,可操作性強等顯著優點。我們愿與每一位合作夥伴建立長期的戰略同盟關係,共同前進,共同發展!
業務聯繫電話023-67391110、67680110、66700897
|
|
|
|
|
|